为不休深入公司全面质量治理系统,以顾客为中心,全员参加质量治理,持续改进产品质量,公司于近日成立了以总经理姜一鑫为组长的质量治理QC幼组,并随之进行了多项QC改进项主张钻研分析。
质量治理QC幼组是在出产、设计等工作岗位从事各类劳动的员工,萦绕企业的经营战术、方针指标和现场存在的问题,以改进质量、降低亏损、提高人的素质和经济效益为主张组织起来,使用质量治理的理论和步骤发展活动的幼组。
当日,QC幼组别离就导体用材节支降耗改进、异形线芯成缆翻身改进、铜丝编织型节造电缆易击穿改进及中压交联电缆绝缘线芯偏芯节造等项目进行了立项和分析,明确指标与责任,落实整改措施,钻营美满的产品质量。
本幼组的成立,将提高员工素质,引发员工的积极性和创造性;改进质量,降低亏损,提高经济效益;并对成立文化的、表情舒畅的出产、服务、工作现场起到积极有效的作用。