近日，换帅后两大电网公司的“新」亟略终于揭开了神秘的面纱。国度电网公司创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战术指标，南方电网公司定位“五者”转型“三商”，也朝着世界一流奋进。
“三型两网、世界一流”——国度电网公司“新」亟略解析
2018年，国度电网公司在三届三次职代会上确立了“建设世界一流能源互联网企业”的新时期战术指标。经过一年来的索求实际发现，要实现这一指标，必要公司发展理想、技术设备、主题能力全面升级，必要公司管控方式、经营模式、组织系统全面刷新，必要宽大干部职工思想意识、能力素质、心灵风貌全面提升。
2019年，国度电网公司在三届四次职代会暨2019年工作会议上，对“建设世界一流能源互联网企业”的战术指标进行了深入，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战术指标和“一个引领、三个刷新”的战术蹊径，为开创新时期公司发展新局面构画了新蓝图，做好了顶层设计。至此，国度电网公司的“新」亟略齐全地出现了出来。
“三型”即枢纽型、平台型、共享型。
国度电网公司基于能源互联网的职能特点和国度电网公司的责任使命提出了其所建设的能源互联网企业必然是拥有枢纽型、平台型、共享型特点的现代企业。这是建设世界一流能源互联网企业的沉要抓手！
“两网”即倔强智能电网和泛在电力物联网。
一方面，要坚持不懈地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的倔强智能电网 ；另一方面，要充分利用移动互联、人为智能等现代信息技术和先进通讯技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处置、利用便捷矫捷的泛在电力物联网。建设运营好“两网”，是建设世界一流能源互联网企业的沉要物质基。
“世界一流”
国度电网公司指出，要对照国资委“三个领军”“三个当先”“三个范例”尺度，致力在优化配置国际电力资源、引领全球电网技术发展、拥有全球能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业，在运营效能、经济效益、优质服务方面成为当先企业，在践行新发展理想、推广社会责任、打造全球驰名品牌方面成为范例企业。对准世界一流，是建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆！
定位“五者”、转型“三商”——南方电网公司“新」亟略解析
1月22-23日，在南方电网公司召开的三届二次职代会暨2019年工作会议上，南方电网公司在“国度队职位、平台型企业、价值链整合者」剽个根基定位的基础上，提出了定位“五者”，转型“三商”的新战术，回覆了“建设一个什么样的南方电网、若何建设南方电网？」剽一问题。
“五者”、“三商”是什么？
“五者”，即新发展理想实际者，国度战术贯彻者，能源革命推动者，电力市场建设者，国企鼎新先行者。
“五者”是南方电网公司在国度队职位、平台型企业、价值链整合者这个根基定位的基础上，做出的战术定位，即要做新发展理想实际者，国度战术贯彻者，能源革命推动者，电力市场建设者，国企鼎新先行者。
“三商”，即智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商。
“三商”是南方电网公司新时期的战术取向，即推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。
“五者”的战术定位和“三商”的战术取向同时指向“成为拥有全球竞争力的世界一流企业”的战术指标。
