国网战术中提到的“中国特色”应该若何体现？要实现“国际当先”提到的一系列指标 ，应该若何发力？电网企业打造能源互联网企业有哪些意思？有哪些蹊径？
针对上述问题 ，记者采访了国务院国资委钻研中心钻研员胡迟 。
记者：国网战术中提到的“中国特色” ，应该若何体现？
胡迟：国网战术提到的“中国特色”必要从两方面来体现：
一是公司治理 。国资国企鼎新是全面深入鼎新的关键环节 ，从这个意思上看 ，拥有中国特色的能源国企建设 ，是将党的辅导和公司治理相融合 ，加强政治监督 ，持续推动习近平总书记提出的“两个不颠簸”“三个排头兵”“四个一流”等沉要批示心灵的贯彻落实 。
二是发展蹊径 。“十三五”规划提出了“创新、协调、绿色、盛开、共享”的新发展理想 ，能源转型是其中绿色发展的必要前提 。国网战术提到的“中国特色”还将体此刻进一步推动能源结构优化 ，实现绿色转型方面 ，以期在将来实现环境效益、经济效益和社会效益多赢 。
记者：要实现“国际当先”提到的一系列指标 ，应该若何发力？
胡迟：国度电网战术的“国际当先”提出经营实力当先、主题技术当先、服务品质当先、企业治理当先 ，绿色能源当先、品牌价值当先、公司硬实力和软实力充分彰显等一系列指标 。我以为 ，上述指标必要有步骤、分档次、分阶段地实现 。
从企业发展的经验看 ，这些指标能够分为三个档次 。其中 ，主题技术和企业治理是最基础的指标 ，也是必要最先实现的指标 。在根基实现这两个指标后 ，企业能够起头加大对经营实力、服务品质、绿色能源等方面的关注和投入 ，以实现经营方面的提升 ，在国际统一领域中占有更大的话语权 。在实现软实力的提升后 ，企业必要加大对品牌价值的塑造 ，并推动品牌对治理和经营形成有力支持 。从挨次上看 ，品牌价值当吓爪当是经营实力加强与服务品质提升的了局 ，而品牌价值也会反过来对经营实力与服务品质起到正向的推进作用 。
记者：电网企业打造能源互联网企业有哪些意思？有哪些蹊径？
胡迟：当前 ，全球好多能源企业都在向能源互联网企业或综合能源供给商转型 ，之所以形成国际趋向 ，是由于其能有效解决能源行业将来发展的两大问题 。
一是成本问题 。
能源多元化不仅是实现绿色发展、可持续发展的要求 ，也已经成为从前几年来的趋向 。但由于技术、布景等原因 ，能源各个领域之间存在着壁垒 ，以至于能源互补而产生的规；вδ岩韵月 。能源互联网则能够通过模式刷新和技术伎俩 ，加强各类能源之间的互济互补 ，提高利用率 ，降低能源系统的整体成本 。
二是消纳问题 。
当前 ，全国和沉点地域的弃风率和弃光率提前一年达到“十三五”指标 ，并降至5%以内 。但一些沉点地域的消纳尚需优化 。不久前发改委颁布的今年可再生能源建设要求中 ，也提出要“通过更好的协同 ，可能更好的共用消纳空间” 。要实现这一要求 ，必要借助能源互联网 ，通过系十足筹 ，优化消纳能力 ，推动能源系统的持续健全发展 。
从实现蹊径上看 ，国企鼎新或将有助于推动“能源互联网”落地 。
近年 ，国企鼎新重要通过两种模式进行 ，一种是以推动混合所有造为主 ，即通过董事会多元化 ，平衡分歧本钱 ，提升公司治理水平 。另一种模式则是通过国企之间的交叉投资 ，实现股份多元化 。
我国能源领域的国有企业繁多 ，分歧领域的能源国企之间能够推动交叉投资模式 ，这既维持了国资主导 ，切合鼎新的要求 ，也实现了股权多元化 ，改善了公司治理 。同时 ，这种模式能够将电网、石油、煤炭等多种能源行业进行沉组 ，使各类能源门类有机融合 。
