时光飞逝，继往开来，转瞬2013年已过大半。
我们或许还在为刚刚逝去的功夫而感怀，或许还在为已有的成就而欣喜。但是我想说，我们此刻要做的，是要为新起点向往，将来千万里，还有好长的路必要你我亲自去丈量。
回首而望，全球经济低迷，国内经济增速减缓，电缆行业受到严沉抑造。能够说电缆行业面对近年来环境最为复杂、情况最为严峻的阶段。但是，也正是这样的环境，越发坚定了我们不休创新的刻意，也大大加快了XPJ官网全面转型的过程。我们已经在不知不觉中悄然产生了巨大的变动。XPJ官网求实、盛开、进取的形象愈发显眼、精明！
面对严格的经济局势，面对行业的产能过剩，XPJ官网只有认清局势，强练内功，强化治理，降本节耗，能力在激烈的市场竞争中站稳脚步，能力在新起点上奋勇前杏注再创鲜丽。为此，我们应该在企业出产治理的方方面面进一步严格规范，臻于至善。
我们要不休加强并美满造度建设。造度建设是一项底子性、全局性、不变性和持久性的工作。要做好造度的建设和美满，各出产、质量、技术研发部门就应责任到人，保障造度建设的有效进行，充分行使各自的职责和权限，权限领域表的实时向分管辅导汇报沟通，使之得到实时有效的处置，使公司的规范化治理、造度化治理更上新台阶。
有了合理的造度，还应持续提高造度执行力。提高造度执行力是一个系统工程，既要有针对性地解决具体问题，更要透过问题抓底子抓关键。目前，公司依然存在对有关造度宣传不到位、工作不到位甚至发现问题实时处置不到位的情况，这一方面必要我们加强宣传、沟通及组织进建，另一方面必要我们用强烈的责任感器沉造度执行，加强造度意识，真正把造度转化为整个员工的行为准则和自刊行动。 同时，进一步加强造度执行监督力杜纂查核力度，杜绝员工的无所谓态度，并严抓“三不放过”，出格是责任人得不到教育不放过。
我们要全面加强并提升现场治理。出产过程中，严格把控一次交检合格率、打算实现率、设备利用率、资料利用率、维建成本削减率及万元产值水电亏损率，最大限度地降本节耗，并对各机台运行情况合理排查分析，便于及使佧改设备及强化技术。质量治理部每月统计内表部的质量反馈，追忆每一次质量问题的出产功夫、型号规格、原因分析、工艺、检验等过程成分，造订纠正预防措施，并实时将处置了局进行颁布。技术研发中心要从产品尺度、结构、新资料选用、工艺改进等方面进一步优化和降低成本，并结合市场需要开创性地进行新产品的研发与推广，为公司占据新兴市场、提升市场竞争力提供保险。
与此同时，我们应该始终致力于进建与提高，通过不休进建新知识、新技术提升自己，使之利用于出产实际，并在实际中进一步索求、总结，以便更好地发展各项工作。我们要利用多种蹊径不休提高团队合作意识，加强团队的凝聚力和向心力，并推进相互之间的沟通协调及相互进建，扬长避短，全面提升每个员工的进建能力，致力打造进建型企业。
我们坚信，有妄想就会有事业。每一天都在新陈代谢，每一天也都在推陈出新。从从前到将到，我们所有的致力，都只为XPJ官网人更幸福，为XPJ官网更强盛，为妄想更临近。新的一天开启，我们怀抱妄想，再创鲜丽。
