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“国度电网强化线缆质量治理系统建设。”12月12日，国度电网公司物资部质量监督处处长陈学先在第二届中国（常德）电线电缆展览会暨产品质量峰会上说。

陈学先暗示，国度电网公司依照“质量优先，价值合理，诚信共赢”的理想，对电线电缆尝试总部和省公司两级招标采购。萦绕“提高入网产品质量，保险电网安全”的指标，成立了从招标采购到出产造作、包装运输、装置调试、运行守护各阶段的质量管控机造。不休创新治理方式，强化管控伎俩，加强风险防备。

陈学先暗示，对峙“依附业主单元，结合专业部门，依附检测机构，凸起出产厂家”的质量治理思路，全面落实项目单元质量监督和供给商质量保障的主体责任：

一是成立了省、视注县三级物资质量监督网络。物资部门归口治理，专业部门参加共同，形成“专业横向到边，层级纵向到底”，从规划、设计、采购、建设、运杏注检建、技改到报废的全过程抓质量的工作机造。在公司内网颁布了质量治理公共邮箱和电线电缆重要供给商，以及公司系统各单元物资质量治理有关人员及联系方式，便于实时协排解决质量问题。

二是美满质量治理及技术尺度。下发了电线电缆质量治理法子，编写了质量治理人员工作手册、电线电缆产品质量沉点管控措施、电线电缆质量问题案例汇编等。颁布了电线电缆监造/抽检纲领和监造/抽检作业规范。

三是加强电线电缆检测能力建设。从总部到省市各级检测中心，增长了人员及试验设备的投入，进一步规范了抽检流程，并结合第三方检测和厂内抽查等多种方式，打出抽检组合拳，提高发现问题的能力。

四是加强查核培训。对各单元的电线电缆监造/抽检工作覆盖率和实现率进行对标查核，成立了质量治理督查机造，严格落实有关单元质量责任。组织基层单元及检测机构发展业务互换及培训，成立电线电缆质量治理典型经验库，加强进建，举一反三，提升工作水平。五是加强信息化伎俩。构建质量治理信息化平台，加强电线电缆全寿命周期质量信息的网络、统计和分析，开发辅助决策系统，实现了监造及抽检工作的“全程、实时”管控。成立了“尺度统一、数据唯一”的供给商产品质量信息档案。以平台上的数据为抓手，推动质量治理工作。