2017年11月，发改委能源局下发《关于发展散布式发电市场化买卖试点的通知》，以及2018年1月3日的补充通知，正式开启了散布式发电就近售电的渠路，这对蕴含散布式光伏在内的散布式电源项目都是较大的利好 。从更深的层面看，这种买卖模式简直立，以及相配套的一系列买卖技术平台、买卖规定的形成，将会形成将来电力零售市场的基础，这才是散布式发电市场化更沉要的寓意——即与批发侧的电力现货市场相衔接，形成将来电力零售侧市场 。从某种水平上说，电力零售市场才是将来售电公司、综合能源服务公司的主战场 。这里我们做一下单一的分析 。
一、为什么会有电力零售市场
电力零售市场，是一个与电力批发市场相对应的，但是在学术上没有严格界说，更为宽泛的一个概想，其状态也更为多样化 。举个不适当的例子，纺织品的批发市场，类似棉花买卖中心、面料集中买卖中心，是一种大量商品的集散和集中式买卖市场;而纺织品的零售，那就五花八门了，寂仔面料零售(与幼商品批发市场融合)，又有服装零售买卖(门店、电商等各类)，甚至有定造服装，也是纺织品加工买卖产业链的一个环节 。到了零售环节，更多的是市场化，是否拥有市场买卖行为，而“市场”自身的属性，好比集中买卖、多买多卖、供需碰头、价值出清，其实是被淡化和泛化了 。
所以，从某种水平上说，电力零售市场，更多是共同电力批发侧市场化，在电力供需产业链环节上的多样化买卖，以及由此形成的某些集中式买卖行为 。
二、电力零售侧市场应该以产业附加值提升为指标
电力零售侧市场对于产业链企业的沉要性，并不是单一的售电、多能互补、储能，性质上，电力零售环节市场化的沉要性，是电力产业链经济性提升的最沉要环节：产业附加值最大化 。
若是我们看一下服装产业，会发现一个显著的法规，越靠近消费端的环节，产业附加值越高 。从原棉到棉花，再到棉线、布料，这些环节的产业附加值增长率和电力是类似的，每个环节每个单元大体增长几分钱到一毛多钱 。
电力出产供给环节，从煤到电(2毛-3毛)，发电到输电(1毛-2毛)，输电到配电(1毛-2毛) 。
但是纺织服装产业的最后一个环节：裁缝造作与销售，其产业附加值险些是无限的，一件阿玛尼西装能够买几万块，而其原资料成本可能是几百或者几千块 。固然电力作为基础设施产业，其终端消费能力不成能像面向消费者的服装产业那么个性化，顶端消费者能够接受数百倍甚至上千倍的品牌溢价 。但是，为什么电力产业在消费端的附加值，就是售电公司拼了命从电厂砍价回来分的那么几厘呢?换个问题就是：电力是不是能卖5块钱一度，甚至10块钱一度么?
三、电力零售侧市 。撼の灿牒Ａ
任何零售侧市场的性质都是长尾与海量的，并且市场化水平越高，尾巴越长，总量就越大 。
所谓长尾，就是在共性的消费需要之表，客户愿意支付的个性化消费，市场化的性质，就是引发客户个性化消费的欲望，并且予以满足 。服装行业的共性需要，那就是上世纪七八十年代的“全国一片灰”，灰色的榆林装是服装的主流，个性化需要极少 。长尾的服装市场，就是今天的淘宝服装，你想得到的任何个性化服装，似乎都能在幼多的频路里找到 。
电力和能源也是有大量个性化的需要的，不论是电自身的安全、靠得住、经济，还是陪伴着电力/能源供给而形成的个性化服务，客户显在和潜在的需要是客观存在的事实，只是原有的电力和能源供给体造，就像上世纪“全国一片灰”的年代，不激励也不能满足这些个性化的需要 。市场化的性质，就是极大的丰硕与个性 。
所谓海量，有两个层面的寓意，第一个层面是无个性化的海量，“全国一片灰”对布匹的需要也是海量的，那是打算经济时期的必然，在压造个性化消费需要的前提性，形成统一的高效能出产打算 。
第二个层面的寓意，是大量个性化需要汇聚起来的海量，淘宝就是最好的例子，大量细分市场的长尾，汇聚起来形成的买卖额，抵得上不少国度的GDP 。而电力市场化，就是要形成这样的一种局面，这也是电力零售侧市场化的意思 。
四、只有电力零售侧市场化才有能源互联网的可能
能源互联网蕴含了两方面的寓意，一是“能源互联”的网，源网荷储，多能互补;二是“能源”的“互联网贸易模式” 。
上个世纪八九十年代的贸易零售市场化，其典型特点是：在城市里，国有百货公司让位，在村落，供销社逐步退出;若是没有这个贸易零售市场化的过程，哪里有2000年左右起头的互联网电子商务的可能性 。
从能源的互联网贸易模式来看，无论是需要侧市场化，还是虚构电厂，还是电力零售(蕴含售电)，若是没有海量、长尾的零售侧市场化，都是不存在的 。
五、电力零售市场化是民营能源企业最大机遇
蕴含百货公司和供销社在内的国有零售企业，为何在贸易零售侧市场化的过程中无法与民营企业竞争，越发竞争不外淘宝?其性质无非是边际成本与效能的问题 。
零售侧的长尾和海量，决定了国有企业在零售端的边际成本，这个问题在售电市场里已经出现了，国有发电企业的售电公司拓展一个客户的成本，是无法与本地化的民营企业去竞争的 。
这也是为什么在之前的国企鼎新中，国有企业被定位在产业链上游，资源型和战术性行业的经济原因，产业链下游越靠近消费端的处所，其边际成本和竞争的优势，越向民营企业倾斜 。至于后来淘宝出现，以互联网“零边际成本”的优势，干掉一大批民营企业，更是经济法规赤裸裸的体现 。
所以，某种水平上，能源互联网是否能体现“近零边际成本”的效能优势，也是能源互联网能否成功的底子身分 。
在电力零售侧市场化过程中，民营能源企业若是能阐扬投资、建设、运营、服务的边际成本优势和效能优势，是能够在终端消费领域与国有企业进行竞争的，这也是民营企业在能源领域的最大机遇，由于能源行业的上游，性质上是本钱密集+技术密集的沉资产行业，对于无数的中幼民营企衣反说，不是它们所善于的 。
从产业发展和经济性天堑的角度，我们看到：电力零售侧市场化将是能源行业发展与刷新的底子地点，也是本轮电改的暗藏指标之一 。而散布式发电市场化买卖，则是打响了电力零售侧市场化的第一枪，将来电力零售市场的大无数买卖模式和贸易状态，似乎都能在当前的散布式发电市场化买卖规定里找到影子，我们将鄙人篇里进行解析，敬请等待 。
